Книга «Вийти з кризи». Автор - Едвардс Демінг

Неспособность руководства планировать и предугадать трудности привела к пустой трате человеческих ресурсов, материалов и машинного времени. А причинами обанкручивания компаний, как правило, называют затраты на запуск нового проекта, переувеличить средства, обезвреживание избыточных запасов, конкуренцию что угодно, только не настоящий корень проблемы банальное плохое управление. Но что делать руководством и как узнать, какие нужны изменения? По мнению всемирно известного ученого по управлению Эдвардса Деминга, современные компании нуждаются в трансформации стиля управления и отношениях правительства с промышленностью. А Выход из кризиса впервые опубликован в 1982 году теория менеджмента Деминга, основанная на знаменитых 14 пунктах для менеджмента, утверждает, что неспособность планировать будущее приводит к потере рынка, а значит и потере рабочих мест. Менеджмент должен оцениваться не только по квартальным дивидендам, но и по инновационным планам, направленных на сохранение бизнеса, защиту инвестиций, обеспечение будущих дивизидендов и создание новых рабочих мест путем улучшения качества продукции и услуг.