Книга «Керувати, щоб навчити(ся)». Автор - Джон Шук

В книжке Управлять, чтобы научить(ся) Джон срисовал мыслительный процесс, стоящий за леном-управлением и лин-лидерством. Он также представил методы, которые пригодятся вам для успешного А3-анализа. Этот способ мышления важен, чтобы получить и поддерживать результат от применения уже осваивавших лин-инструментов. Книга рассказывает о: * Разнице между управлением в старом стиле, сверху-вниз и командно-контрольным подходами и линейным управлением; * Резницу между организацией, базирующейся на власти, и организацией, которая строится на ответственности; * Устойчивые преимущества, которые получают благодаря тому, что лидеры не перепрыгивают сразу к решениям, а погружаются глубоко в детали, чтобы выявить первопричину проблемы; * Силу формирования лин-управителей и лидеров через процесс решения проблем и воплощения планов. Управлять, чтобы научить(ся) ярко освещает много аспектов, по которым лин-метод превосходит существующие сегодня доминирующие подходы к управлению и лидерству (которые часто оказываются ничем другим, как гашением пожаров) Наиболее исключительным в книге, пожалуй, является то, что она показывает, как этому, лучшему, методу управления можно обучить и научиться в процессе ведения диалога об конкретные проблемы. Это диалог между лин-управителем и его подчиненным, который, решая важную проблему, учится лин-управлению и лидерству