Книга «Стратегування в умовах невизначеності». Автор - Володимир Савчук

Методический фундамент и пошаговое руководство по разработке стратегического плана предприятия согласно технологиям современного стратегического менеджмента. Стратегование в условиях неопределенности это третья книга из авторской серии книг по управлению бизнесом в условиях неизвестности от профессора финансов и стратегии Международного института бизнеса и доктора наук по анализу рисков Владимира Савчука, написанная совместно с экспертом по вопросам разработки и имплементации стратегии и построения эффективных бизнес-систем, бизнес-тренером и преподавателям Международного Института Бизнеса Дмильским. Это издание является частью серии книг по управлению бизнесом в условиях неопределенности. В ней внимание читателя акцентируют на практике стратегирование. В первой главе изложено содержание понятия неопределенности как среды стратегирования. Вторая глава посвящена характеристике инструментов стратегического управления, которые хорошо зарекомендовали себя в Украине и на Западе. Третья глава содержит пошаговую инструкцию по разработке и составлению стратегического плана. В последней главе изложено предпосылки успешного выполнения разработанной стратегии. Для владельцев и топ-менеджеров украинских предприятий, которые осознают важность стратегического управления и хотят начать его воплощать, а также для студентов программ МВА украинских бизнес-школл, преподавателей и студентов магистерских программ по экономики более высоких учебных заведений. ЧОМУ ВАРТО ПРОЧИТАТИ КНИГУ ВОЛОДИМИРА САВЧУКА СТРАТЕГУВАННЯ В УМОВАХ НЕВИЗНАЧЕНОСТІ ? * Содержит объяснение основных идей стратегического управления, но делает акцент на практичных инструментах их реализации. В конечном итоге у читателя появляется ясность относительно того, что и как должно быть сделано для перевода стратегической идеи в формат дорожной карты. * Материалы книжки будут больше всего полезны для менеджеров и владельцев, которые понимают важность построения стратегического процесса в своем бизнесе.