Книга «Система ФБР. Кодекс досконалості наймогутнішого відомства США». Автор - Френк Фіґлузі

Прежний руководитель контрроООООООООЗОЛЛ раскрывает семь секретов создания и поддержания организационного совершенства. Будучи хранителем Кодекса, Фрэнк ФиГлузи строго следил за соответствием каждого работника строгим стандартам Бюро. Опираясь на свою выдающуюся кар-ёру, он исследует эффективность Бюро с точки зрения организационной структуры, ценностей и правил поведения агентов, объединяя это в Системе ФБР. За 25 лет работы в ФБР Фрэнк Фиглузи в совершенстве изучил причины того, почему хорошие люди делают плохое обращение. Он убежден, что вещь преимущественно в системе, которая на уровне ценностей, правил или практик позволяет или даже побуждает к нарушениям. В своей книге автор откровенно говорит о успехах и неудачах агентов ФБР всех уровней, анализируя их с точки зрения Системы ФБР : семи столбов, на которых держится Бюро. Данную систему можно применить в строительстве устойчивых и эффективных структур любой сферы деятельности. ДЛЯ КАЧЕГО ВЫДЛЕНИЯ СИСТЕМА ФБР Система ФБР будет полезна для лидеров, всех, кто строит успешные команды, организации. Издание позволит повысить эффективность государственной структур, занимающихся национальной безопасностью. ПОЧЕМУ ЧЕТА КНИЖКА ФРЕНКА ФИГЛУЗИ Вместе с автором читатель пройдет путь от обучения новобранцев, полевой работы агента ФБР, наиболее презентабельных спецопераций к департаменту контрро угла, предохраняющему Кодекс Бюро изнутри. ОТГУКИ О КНИЖКЕ СИСТЕМА ФБР > Обязате обязательное 28 года для серьезных лидеров всех уровней. Барри Маккефри, генерал > Армии США в отставке > > книга Фрэнка Фиглузи четко объясняет, что выживание и успех агентов ФБР зависят > от тех же ценностей, на которых держится наша демократия. Пришло время > задать вопрос, готовы ли мы жить по этому кодексу. Леон Панетта, бывший премьер-преступление США и директор ВОЗ ЦИТАТЬ ИЗ КНИЖКИ ФРЕНКА ФИГЛУЗИ Кодекс поведения > Каждый серьезно относящийся к честности требует четкого кодекса поведения. > Честность не только относится к основным ценностям ФБР, но и находится вместе с > верностью и мужественностью в его официальном лозунге. Неоднозначные, хорошо сформулированные > ориентиры увеличивают вероятность того, что индивидуальное поведение будет дополнять основные ценности, а не ставить их под угрозу. Если вы еще не > установили базовых эталонов поведения в своем бизнесе, организации, команде > или семь ее, вам стоит это сделать. Их не должно быть много, совсем нет. Замного > правил может очень быстро превратиться в их полное отсутствие. Определите, > какой тип поведения удерживает то, за что вы или ваша группа выступаете, такой > в меру, что представляет экзистенционную угрозу. Сообщайте об этих опасных > зоны четко и часто. Кто бы ни был автором фразы Если вы не боретесь за > что-то, вы потеряете ни за что, он был абсолютно прав. О ясности >Ясность служит трем целям в нашей жизни. Во-первых, помогает нам > сосредоточиться на том, что самое ценное для нас самих, наших семей и наших > организаций. Во-вторых, побуждает людей и команды успешно добиваться совместных > целей и выполнять совместные задачи. И, наконец, она учит нас, когда надо > двигаться дальше.